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動態(tài)

美國人——奧斯本提出“頭腦風(fēng)暴”的一種創(chuàng)造能力的集體訓(xùn)練法

“頭腦風(fēng)暴”又稱為智力激勵法,是美國人奧斯本提出的一種創(chuàng)造能力的集體訓(xùn)練法,它不是有些二流教授口中“頭腦充滿無數(shù)想法形同風(fēng)暴”的概念,每個人放大想象、梳理想象都需要時間過程,速度卻因人而異,經(jīng)驗告知我,沖擊式的瞬間想法更適合探討或交流,下筆應(yīng)該深思熟慮。


看看ThinkPad當年的廣告語“讓思想更有力”,把“Think”本身的字義帶入廣告語,類似這種由想法轉(zhuǎn)為落字的創(chuàng)作過程,是需要我們充分了解其內(nèi)容含義與期望結(jié)果的,有時還要帶些引人入勝的自豪情緒在里面——“更有力”。

 

想做到一針見血表達“自己”,試試用倒推的思維順序去創(chuàng)作充滿意境與態(tài)度的文字,其實才更理性、更沉穩(wěn),更為企業(yè)實際所需。至于我們的腦袋,是用來思考的,不是用來拍的。

 

Q:什么樣的文案稱得上是好文案?

 

A:共鳴案例:M&M巧克力文案——“只溶在口,不溶在手!

 

我們究竟看到了什么?神奇的充滿魔術(shù)色彩的新奇食品?還是由此我們獲得了認真體會用嘴干掉一顆巧克力豆的機會?說真的,我們應(yīng)該抓住這些身體部位的名詞,然后把它們串聯(lián)起來,這樣你應(yīng)該可以想象M&M豆被貪吃的全過程。另外,別忘了“溶”終究是個相當充滿鏡頭感的關(guān)鍵動詞。

 

如果從實用性的角度,該怎樣考量文案?你不僅需要看廣告投入后的效果、成本與回報比,我認為更應(yīng)該注重定案前的“預(yù)演”。

 

避免公式化也并不等于隨意,它應(yīng)該明確市場定位與受眾人群,用他們的語言告訴他們:你可以獲得什么/你是怎樣的人/你與我們的關(guān)系/你希望的是否可以成真/你確是不二人選/你沒有任何理由拒絕等等。它需要把“效果”準確地傳遞給閱讀者,用戶才會試著感知他們與你的產(chǎn)品或品牌的關(guān)系。

 

Q:賣家該如何定義編輯和文案的區(qū)別?

 

A:文案和圖像共同聯(lián)手發(fā)揮作用是良好的,單獨依賴文字進行銷售僅僅是使用了一半的工具,加上圖像或者由文字產(chǎn)生聯(lián)想的圖形圖像可以創(chuàng)造一個一體的銷售概念,比起只用文字描述商品參數(shù)的做法更讓消費者有置身其中的感覺。

 

舉個例子,卡夫食品有一則給家庭主婦看的廣告標題是“如何用很少的錢吃得很好?”無疑這是一句問句,編輯工作者被定義為為品牌或商品進行文字描述的職業(yè),他們與文案的最大區(qū)別在于:編輯更注重描述“自我”——他抓賣點,而文案更注重描述這種“自我”與他人的關(guān)聯(lián)——他找訴求。


以編輯角度敘述更靠近“我們的東西很好吃很便宜”,以文案角度正如我所舉例“如何用很少的錢吃得很好”,與其簡單說這是溝通,不如說這是一種介紹自我并挑起用戶關(guān)注金錢與商品亦能很好交換的思維導(dǎo)購啟發(fā)。

 

Q:如何招聘優(yōu)秀的文案?

 

A:請記住,身為一名商業(yè)文案,他不僅是一個創(chuàng)意藝術(shù)家,更是一個坐在屏幕前的銷售家,他的工作不是全身心投入文化創(chuàng)作,而是說服人們購買產(chǎn)品與認可品牌,他是商業(yè)精英。正如郵寄廣告文案約翰·泰赫指出,“我們不是在做為了原創(chuàng)而原創(chuàng)的事務(wù),我們經(jīng)常處于需要重新使用那些行之有效的東西的事務(wù)中!


他們可以改造一些文案,或是重塑一種詞組,但他們必須具備優(yōu)秀的思考能力,深刻懂得商業(yè)是怎樣一回事,他們能夠為此商業(yè)模式帶來什么,利潤、好感、誠信都可以最好。他們是積極熱愛生活的人,他們是照顧家人的人,他們甚至是導(dǎo)演系愛好者,他們更可以是愛讀書、愛運動、愛浪漫、愛音樂的任何理性與感性并存的人士。

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