品牌戰(zhàn)略產(chǎn)品戰(zhàn)略視覺戰(zhàn)略駐企騰躍的簡易管理學(xué)
漢明堂策略設(shè)計(400-0351-038)是唯一一家實戰(zhàn)樣板市場實操銷售的策劃公司。首家網(wǎng)銷O2O市場營銷策劃駐企實操銷售單位,專業(yè)從事山西VI設(shè)計,山西包裝設(shè)計,太原品牌策劃,山西包裝策劃,太原包裝設(shè)計,高端書籍畫冊設(shè)計,酒盒包裝設(shè)計,紅棗包裝設(shè)計,牛肉包裝設(shè)計,茶葉包裝設(shè)計,雜糧包裝設(shè)計,核桃包裝設(shè)計,月餅包裝設(shè)計等策略企業(yè),有八年的市場實操經(jīng)驗來分享漢明堂品牌策劃駐企騰躍的簡易管理學(xué):
【應(yīng)該寫在辦公室墻上的話】
1、成功是因為態(tài)度。2、找方法，而不是找借口。3、最大的惡習就是等待與拖延。4、命運在自己的手里，而不是在別人的嘴里。5、我們不改變壞習慣，它將控制我們一生。6、天道酬勤的意思是：你越努力，運氣就越好。7、真正的修煉是從反省和自制開始。8、成功是計劃出來的。
【管理者為人處世的8大原則】
集中力量，結(jié)果導(dǎo)向；找準焦點，抓大放��；重人己強，避人己弱；做人簡單，做事簡單；正直信任，無形資產(chǎn)；目標客戶，服從整體；時間致勝，勤奮堅持；實驗不敗，正面思維 。
【權(quán)力、能力、制度】
1、把權(quán)利交給能負責、有能力的人。2、可以信任人，但絕對不要迷信人！3、權(quán)利必須檢查，否則不要授權(quán)！4、人是不可信任的，本質(zhì)上要將權(quán)力交給制度和程序。5、以能力和責任定位子，以貢獻和價值定票子！6、讓濫竽充數(shù)的人滾蛋，讓實干能干的人高升！
【什么行為在傷害員工的積極性】
人是天生也是魔鬼，看你如何管理員工！每個員工都希望把工作做好，這是人向善的本性！而管理的本質(zhì)就是激發(fā)人向善的力量！但是，日常許多管理者不良管理行為卻在傷害員工積極性：謾罵員工，獎罰不均，沒有給合理回報，沒及時表揚，不關(guān)心員工成長等。
【職場之道】我們需要聰明工作：①早開工，高效率，零加班，是職場中最完美的工作狀態(tài)。②聰明的老板不會喜歡虛耗時間的員工，寧可提前完成工作。③加班與敬業(yè)無關(guān)，完成期限和業(yè)務(wù)結(jié)果決定一切。④工作是要獎勵給成績，而不是獎勵給時間。⑤沒有意義的加班也是對公司資源的浪費。
