品牌策劃分析三道文化如何讓企業(yè)能百年不倒，基業(yè)長青！
一、天道：使企業(yè)長久
A、何為天道：尊天行道，把客戶當(dāng)作天，當(dāng)作上帝，當(dāng)作衣食父母來拜！
B、客戶出現(xiàn)的地方皆為天道
C、企業(yè)全員第一個應(yīng)該拜的是客戶，而不是老板。因為公司沒有客戶和訂單公司不復(fù)存在，
如何操作，企業(yè)如何實施“天道”：
1、客戶出現(xiàn)的地方要投資大，客戶不在 的地方要投資少，譬如接待區(qū)、洽談室、 VIP室、洗手間、老板辦公室洽談區(qū)。
2、在企業(yè)重要位置建立“天道”墻，將有 代表性客戶照片和姓名掛在墻上！
3、企業(yè)早夕會拜客戶！
4、在此基礎(chǔ)上深入生發(fā)，規(guī)劃出有本企 業(yè)特色的天道文化，學(xué)以致用！
5、企業(yè)有天道，引導(dǎo)每個員工也有天道的觀念和行動。
二、師道：使企業(yè)發(fā)展
A、何為“師道”？即尊師重道，拜企業(yè)當(dāng) 下最有成果的人為師！
B、凡事以成果為導(dǎo)向，“成”即成績或成 就，“果”即結(jié)果！
C、當(dāng)下師為無上師，當(dāng)下法為無上法！
D、企業(yè)、企業(yè)全員要像對待總統(tǒng)和明星一 樣對待企業(yè)的優(yōu)秀員工，當(dāng)下最有成果的人！
E、拜師不是簡單拜哪個人，而是拜他身 上所承載的道或精神。
F、全員拜的是當(dāng)下師（榜樣），而非過往之師（圣人）！
企業(yè)如何使用師道？
1、在公司最顯眼的位置建立師道墻。
2、將公司最有成果的當(dāng)下師（優(yōu)秀員 工、以及對公司有卓越貢獻(xiàn)的人）照片掛 上墻。
3、師道墻必須包含當(dāng)下師的名字、簡 介、座右銘，照片尺寸最好要大于本人。
4、在公司建立名師館、蠟像館、雕塑 館，將企業(yè)不同時期的當(dāng)下師做成以上雕 塑讓人瞻仰。
5、企業(yè)全員早夕會拜當(dāng)下師。引導(dǎo)員工 成為當(dāng)下師并超越。 6、給當(dāng)下師神圣感之外，讓他們分享并 復(fù)制自己，從而走向更高。
7、在此基礎(chǔ)上深入生發(fā)，規(guī)劃出自己企 業(yè)的師道文化�。ㄈ缱约翰块T的當(dāng)下師、 月度評選出的優(yōu)秀員工等）
三、孝道：使企業(yè)穩(wěn)定
A、何為孝道：即拜企業(yè)的創(chuàng)始人、創(chuàng)業(yè)元老、行業(yè)先行者
B、看一個企業(yè)穩(wěn)不穩(wěn)定，就看這個企業(yè) 有沒有孝道。
C、老板不敬畏元老，企業(yè)當(dāng)下就沒有人 想成為元老！
D、孝道的三個境界：
1、小孝是陪伴、供養(yǎng)。
2、中孝是傳承、延續(xù)。
3、大孝是超越、開拓。
感謝老師、感謝元老最好的方法就是超越老師和元老！
企業(yè)如何使用孝道?
1、在企業(yè)建立孝道墻，要分為兩個板塊：
a、公司的創(chuàng)始人、創(chuàng)業(yè)元老、行業(yè)先行 者；
b、對公司有一定貢獻(xiàn)已離職的人員！
（譬如該員工離職后給他買半年社保和住房公積金、公司有年會或旅游等重大活動 將他請回來、或者離職后給他發(fā)一年底 薪） 2、把元老全家福照片掛在墻上
c、企業(yè)全員早夕會拜、祝福。
d、想辦法成就忠誠跟隨的元老，鎖定員工。
e、在此基礎(chǔ)上深入研發(fā)自己企業(yè)的孝道。
四、個人如何使用孝道文化
1、諸事不順皆因不孝
2、孝道的四種境界：
A、孝敬父母之身，讓父母可以體面的生 活！按月支付養(yǎng)老金，讓沒有收入來源的 父母財務(wù)自由而不是沒錢用了再問子女要！
B、孝敬父母之心(心意)，孝順順字 為先，順從父母想做的事情！C、孝敬父 母之志(志向、志愿)，成為父母的驕傲！
D、孝敬父母之慧，讓父母獲得智慧得以 消除煩惱！
【今日“秒”語】
執(zhí)行四大心態(tài)：
1.遇到問題就說是別人的問題，你立刻原地踏步，簡稱自殺。
2.公司找你來是為解決問題，沒有問題，你立刻失業(yè)
3.白天在公司上班，私下又說公司不好，這是在出賣自己的身體和靈魂。
4.記住，這是你的工作，你享受了榮譽、收入，也要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和委屈。
